El mundo es cada vez más global: no se quede atrás

Noticias
NZ7YT
18 de enero de 2023
Rick Hammell

Publicado en Silicon Republic, 18 de enero de 2023

Como la mayoría de los empresarios, Rick Hammell creó su empresa Atlas porque identificó un área en la que otros tenían dificultades.

"Las semillas de Atlas se plantaron hace un par de años, cuando trabajaba en Oriente Medio para un contratista del Gobierno estadounidense. Habíamos trasladado a algunos empleados y sus familias a la región, pero teníamos dificultades para gestionar varios aspectos de su experiencia, incluida la nómina, debido a la dependencia de una compleja red de proveedores externos", explica.

Hammell descubrió por las malas lo difícil que era subcontratar algunos de los detalles burocráticos más sutiles que conlleva la contratación de un equipo internacional. Cuando los empleados empezaron a perder sus nóminas, Hammell tuvo que crear su propia entidad en Oriente Medio para gestionar él mismo el proceso. "Rápidamente descubrí que muchas otras organizaciones también tenían problemas similares y supe que era posible encontrar una solución mejor", explica sobre su decisión de crear Atlas.

Atlas es lo que se conoce como software de "empleador de referencia" (EOR). Su plataforma ayuda a las empresas que quieren expandirse por todo el mundo a gestionar el cumplimiento de la normativa, los salarios y la contratación de personal sin tener que depender de múltiples proveedores repartidos por muchas jurisdicciones.

Animados por el auge de los modelos de trabajo flexible en los últimos años, Hammell y su equipo se han dedicado a expandir Atlas. Ahora posee entidades en más de 160 países. Ofrece a sus clientes información sobre los países en los que se están expandiendo, así como asesoramiento jurídico y en materia de cumplimiento normativo.

Irlanda es una parte clave de las operaciones de Atlas, cuyo Director General para Europa, Ruairi Kelleher, tiene su sede en Dublín. Kelleher habló anteriormente con SiliconRepublic. com sobre la expansión de Atlas en Europa y cómo ha aprovechado la tendencia al trabajo flexible.

"En los últimos tres años, el mundo laboral ha cambiado irrevocablemente. Muchos trabajadores ven ahora la opción del trabajo a distancia como un requisito más que como una ventaja añadida", afirma Hammell.

Esto significa, por supuesto, que las empresas no tienen más remedio que ampliar sus actuales reservas de talento a distintos países, ya que el personal es cada vez más transitorio. Para muchos trabajadores, todo lo que se necesita es un ordenador portátil y una conexión a Internet. Es responsabilidad del empresario ocuparse del resto.

Antes de que el trabajo flexible fuera tan habitual, quizá fuera más fácil para los empresarios concentrar todo su talento en una sola jurisdicción. Como señaló Hammell, la Gran Resignación que se extendió por EE.UU. y otras partes del mundo a raíz de la pandemia supuso un rechazo de las prácticas laborales existentes.

"Creo que los empresarios han llegado a reconocer lo vitales que son las opciones de trabajo remoto para retener a los mejores talentos, especialmente en la industria tecnológica".

"Pero adoptar un planteamiento de trabajo sin fronteras no sólo facilita retener el talento que se tiene; también permite ampliar la reserva de talentos disponibles y contratar a la persona adecuada para el puesto, independientemente de dónde viva", añade Hammell.

En noviembre de 2022, cuando Kelleher habló con SiliconRepublic.com, Hammell ofreció un breve resumen de sus predicciones para el mercado de EOR en 2023. Dijo entonces que la búsqueda de nuevos talentos primaría sobre la búsqueda de nuevos mercados en las decisiones de las empresas de mirar más allá de sus mercados nacionales.

Más recientemente, Hammell, con sede en Chicago, se retractó de sus comentarios anteriores.

"En los próximos dos años, creo que las empresas más innovadoras y con más éxito serán las que adopten el nuevo entorno de trabajo sin fronteras.

"Más allá de los obvios beneficios empresariales de acceder a los mejores talentos globales, la creación de una plantilla global fomenta una diversidad de perspectivas y una cultura de confianza y responsabilidad que servirá a su empresa de más formas de las que pueda imaginar."

¿Qué consejo da Hammell a las empresas que empiezan a ampliar su reserva de talentos a otros países? Tanto si recurren a proveedores de software EOR como si no, deben ser conscientes de la cantidad de trabajo que conlleva.

"Trabajar a distancia no es tan sencillo como aplicar los procesos existentes de incorporación y gestión a una nueva región. Cada país tiene una legislación laboral, fiscal y de recursos humanos diferente que el empresario debe cumplir. Pueden pasar meses hasta que una entidad se establezca correctamente en un país, lo que significa que llevará aún más tiempo empezar a contratar e incorporar empleados.

"Y eso sin mencionar el coste, que puede rondar los 80.000 dólares (75.000 euros) por país".

Sin embargo, por su experiencia, Hammell considera que "la mayoría de las empresas están ahora dispuestas, como mínimo, a considerar el trabajo a distancia".

No tienen muchas opciones. Como dijo Hammell: "El mundo es cada vez más global: ¡no te quedes atrás!".

El mundo es cada vez más global: no se quede atrás

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NZ7YT
18 de enero de 2023
Rick Hammell

Publicado en Silicon Republic, 18 de enero de 2023

Como la mayoría de los empresarios, Rick Hammell creó su empresa Atlas porque identificó un área en la que otros tenían dificultades.

"Las semillas de Atlas se plantaron hace un par de años, cuando trabajaba en Oriente Medio para un contratista del Gobierno estadounidense. Habíamos trasladado a algunos empleados y sus familias a la región, pero teníamos dificultades para gestionar varios aspectos de su experiencia, incluida la nómina, debido a la dependencia de una compleja red de proveedores externos", explica.

Hammell descubrió por las malas lo difícil que era subcontratar algunos de los detalles burocráticos más sutiles que conlleva la contratación de un equipo internacional. Cuando los empleados empezaron a perder sus nóminas, Hammell tuvo que crear su propia entidad en Oriente Medio para gestionar él mismo el proceso. "Rápidamente descubrí que muchas otras organizaciones también tenían problemas similares y supe que era posible encontrar una solución mejor", explica sobre su decisión de crear Atlas.

Atlas es lo que se conoce como software de "empleador de referencia" (EOR). Su plataforma ayuda a las empresas que quieren expandirse por todo el mundo a gestionar el cumplimiento de la normativa, los salarios y la contratación de personal sin tener que depender de múltiples proveedores repartidos por muchas jurisdicciones.

Animados por el auge de los modelos de trabajo flexible en los últimos años, Hammell y su equipo se han dedicado a expandir Atlas. Ahora posee entidades en más de 160 países. Ofrece a sus clientes información sobre los países en los que se están expandiendo, así como asesoramiento jurídico y en materia de cumplimiento normativo.

Irlanda es una parte clave de las operaciones de Atlas, cuyo Director General para Europa, Ruairi Kelleher, tiene su sede en Dublín. Kelleher habló anteriormente con SiliconRepublic. com sobre la expansión de Atlas en Europa y cómo ha aprovechado la tendencia al trabajo flexible.

"En los últimos tres años, el mundo laboral ha cambiado irrevocablemente. Muchos trabajadores ven ahora la opción del trabajo a distancia como un requisito más que como una ventaja añadida", afirma Hammell.

Esto significa, por supuesto, que las empresas no tienen más remedio que ampliar sus actuales reservas de talento a distintos países, ya que el personal es cada vez más transitorio. Para muchos trabajadores, todo lo que se necesita es un ordenador portátil y una conexión a Internet. Es responsabilidad del empresario ocuparse del resto.

Antes de que el trabajo flexible fuera tan habitual, quizá fuera más fácil para los empresarios concentrar todo su talento en una sola jurisdicción. Como señaló Hammell, la Gran Resignación que se extendió por EE.UU. y otras partes del mundo a raíz de la pandemia supuso un rechazo de las prácticas laborales existentes.

"Creo que los empresarios han llegado a reconocer lo vitales que son las opciones de trabajo remoto para retener a los mejores talentos, especialmente en la industria tecnológica".

"Pero adoptar un planteamiento de trabajo sin fronteras no sólo facilita retener el talento que se tiene; también permite ampliar la reserva de talentos disponibles y contratar a la persona adecuada para el puesto, independientemente de dónde viva", añade Hammell.

En noviembre de 2022, cuando Kelleher habló con SiliconRepublic.com, Hammell ofreció un breve resumen de sus predicciones para el mercado de EOR en 2023. Dijo entonces que la búsqueda de nuevos talentos primaría sobre la búsqueda de nuevos mercados en las decisiones de las empresas de mirar más allá de sus mercados nacionales.

Más recientemente, Hammell, con sede en Chicago, se retractó de sus comentarios anteriores.

"En los próximos dos años, creo que las empresas más innovadoras y con más éxito serán las que adopten el nuevo entorno de trabajo sin fronteras.

"Más allá de los obvios beneficios empresariales de acceder a los mejores talentos globales, la creación de una plantilla global fomenta una diversidad de perspectivas y una cultura de confianza y responsabilidad que servirá a su empresa de más formas de las que pueda imaginar."

¿Qué consejo da Hammell a las empresas que empiezan a ampliar su reserva de talentos a otros países? Tanto si recurren a proveedores de software EOR como si no, deben ser conscientes de la cantidad de trabajo que conlleva.

"Trabajar a distancia no es tan sencillo como aplicar los procesos existentes de incorporación y gestión a una nueva región. Cada país tiene una legislación laboral, fiscal y de recursos humanos diferente que el empresario debe cumplir. Pueden pasar meses hasta que una entidad se establezca correctamente en un país, lo que significa que llevará aún más tiempo empezar a contratar e incorporar empleados.

"Y eso sin mencionar el coste, que puede rondar los 80.000 dólares (75.000 euros) por país".

Sin embargo, por su experiencia, Hammell considera que "la mayoría de las empresas están ahora dispuestas, como mínimo, a considerar el trabajo a distancia".

No tienen muchas opciones. Como dijo Hammell: "El mundo es cada vez más global: ¡no te quedes atrás!".

El mundo es cada vez más global: no se quede atrás

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18 de enero de 2023
Rick Hammell

Publicado en Silicon Republic, 18 de enero de 2023

Como la mayoría de los empresarios, Rick Hammell creó su empresa Atlas porque identificó un área en la que otros tenían dificultades.

"Las semillas de Atlas se plantaron hace un par de años, cuando trabajaba en Oriente Medio para un contratista del Gobierno estadounidense. Habíamos trasladado a algunos empleados y sus familias a la región, pero teníamos dificultades para gestionar varios aspectos de su experiencia, incluida la nómina, debido a la dependencia de una compleja red de proveedores externos", explica.

Hammell descubrió por las malas lo difícil que era subcontratar algunos de los detalles burocráticos más sutiles que conlleva la contratación de un equipo internacional. Cuando los empleados empezaron a perder sus nóminas, Hammell tuvo que crear su propia entidad en Oriente Medio para gestionar él mismo el proceso. "Rápidamente descubrí que muchas otras organizaciones también tenían problemas similares y supe que era posible encontrar una solución mejor", explica sobre su decisión de crear Atlas.

Atlas es lo que se conoce como software de "empleador de referencia" (EOR). Su plataforma ayuda a las empresas que quieren expandirse por todo el mundo a gestionar el cumplimiento de la normativa, los salarios y la contratación de personal sin tener que depender de múltiples proveedores repartidos por muchas jurisdicciones.

Animados por el auge de los modelos de trabajo flexible en los últimos años, Hammell y su equipo se han dedicado a expandir Atlas. Ahora posee entidades en más de 160 países. Ofrece a sus clientes información sobre los países en los que se están expandiendo, así como asesoramiento jurídico y en materia de cumplimiento normativo.

Irlanda es una parte clave de las operaciones de Atlas, cuyo Director General para Europa, Ruairi Kelleher, tiene su sede en Dublín. Kelleher habló anteriormente con SiliconRepublic. com sobre la expansión de Atlas en Europa y cómo ha aprovechado la tendencia al trabajo flexible.

"En los últimos tres años, el mundo laboral ha cambiado irrevocablemente. Muchos trabajadores ven ahora la opción del trabajo a distancia como un requisito más que como una ventaja añadida", afirma Hammell.

Esto significa, por supuesto, que las empresas no tienen más remedio que ampliar sus actuales reservas de talento a distintos países, ya que el personal es cada vez más transitorio. Para muchos trabajadores, todo lo que se necesita es un ordenador portátil y una conexión a Internet. Es responsabilidad del empresario ocuparse del resto.

Antes de que el trabajo flexible fuera tan habitual, quizá fuera más fácil para los empresarios concentrar todo su talento en una sola jurisdicción. Como señaló Hammell, la Gran Resignación que se extendió por EE.UU. y otras partes del mundo a raíz de la pandemia supuso un rechazo de las prácticas laborales existentes.

"Creo que los empresarios han llegado a reconocer lo vitales que son las opciones de trabajo remoto para retener a los mejores talentos, especialmente en la industria tecnológica".

"Pero adoptar un planteamiento de trabajo sin fronteras no sólo facilita retener el talento que se tiene; también permite ampliar la reserva de talentos disponibles y contratar a la persona adecuada para el puesto, independientemente de dónde viva", añade Hammell.

En noviembre de 2022, cuando Kelleher habló con SiliconRepublic.com, Hammell ofreció un breve resumen de sus predicciones para el mercado de EOR en 2023. Dijo entonces que la búsqueda de nuevos talentos primaría sobre la búsqueda de nuevos mercados en las decisiones de las empresas de mirar más allá de sus mercados nacionales.

Más recientemente, Hammell, con sede en Chicago, se retractó de sus comentarios anteriores.

"En los próximos dos años, creo que las empresas más innovadoras y con más éxito serán las que adopten el nuevo entorno de trabajo sin fronteras.

"Más allá de los obvios beneficios empresariales de acceder a los mejores talentos globales, la creación de una plantilla global fomenta una diversidad de perspectivas y una cultura de confianza y responsabilidad que servirá a su empresa de más formas de las que pueda imaginar."

¿Qué consejo da Hammell a las empresas que empiezan a ampliar su reserva de talentos a otros países? Tanto si recurren a proveedores de software EOR como si no, deben ser conscientes de la cantidad de trabajo que conlleva.

"Trabajar a distancia no es tan sencillo como aplicar los procesos existentes de incorporación y gestión a una nueva región. Cada país tiene una legislación laboral, fiscal y de recursos humanos diferente que el empresario debe cumplir. Pueden pasar meses hasta que una entidad se establezca correctamente en un país, lo que significa que llevará aún más tiempo empezar a contratar e incorporar empleados.

"Y eso sin mencionar el coste, que puede rondar los 80.000 dólares (75.000 euros) por país".

Sin embargo, por su experiencia, Hammell considera que "la mayoría de las empresas están ahora dispuestas, como mínimo, a considerar el trabajo a distancia".

No tienen muchas opciones. Como dijo Hammell: "El mundo es cada vez más global: ¡no te quedes atrás!".

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El mundo es cada vez más global: no se quede atrás

Publicado en Silicon Republic, 18 de enero de 2023

Como la mayoría de los empresarios, Rick Hammell creó su empresa Atlas porque identificó un área en la que otros tenían dificultades.

"Las semillas de Atlas se plantaron hace un par de años, cuando trabajaba en Oriente Medio para un contratista del Gobierno estadounidense. Habíamos trasladado a algunos empleados y sus familias a la región, pero teníamos dificultades para gestionar varios aspectos de su experiencia, incluida la nómina, debido a la dependencia de una compleja red de proveedores externos", explica.

Hammell descubrió por las malas lo difícil que era subcontratar algunos de los detalles burocráticos más sutiles que conlleva la contratación de un equipo internacional. Cuando los empleados empezaron a perder sus nóminas, Hammell tuvo que crear su propia entidad en Oriente Medio para gestionar él mismo el proceso. "Rápidamente descubrí que muchas otras organizaciones también tenían problemas similares y supe que era posible encontrar una solución mejor", explica sobre su decisión de crear Atlas.

Atlas es lo que se conoce como software de "empleador de referencia" (EOR). Su plataforma ayuda a las empresas que quieren expandirse por todo el mundo a gestionar el cumplimiento de la normativa, los salarios y la contratación de personal sin tener que depender de múltiples proveedores repartidos por muchas jurisdicciones.

Animados por el auge de los modelos de trabajo flexible en los últimos años, Hammell y su equipo se han dedicado a expandir Atlas. Ahora posee entidades en más de 160 países. Ofrece a sus clientes información sobre los países en los que se están expandiendo, así como asesoramiento jurídico y en materia de cumplimiento normativo.

Irlanda es una parte clave de las operaciones de Atlas, cuyo Director General para Europa, Ruairi Kelleher, tiene su sede en Dublín. Kelleher habló anteriormente con SiliconRepublic. com sobre la expansión de Atlas en Europa y cómo ha aprovechado la tendencia al trabajo flexible.

"En los últimos tres años, el mundo laboral ha cambiado irrevocablemente. Muchos trabajadores ven ahora la opción del trabajo a distancia como un requisito más que como una ventaja añadida", afirma Hammell.

Esto significa, por supuesto, que las empresas no tienen más remedio que ampliar sus actuales reservas de talento a distintos países, ya que el personal es cada vez más transitorio. Para muchos trabajadores, todo lo que se necesita es un ordenador portátil y una conexión a Internet. Es responsabilidad del empresario ocuparse del resto.

Antes de que el trabajo flexible fuera tan habitual, quizá fuera más fácil para los empresarios concentrar todo su talento en una sola jurisdicción. Como señaló Hammell, la Gran Resignación que se extendió por EE.UU. y otras partes del mundo a raíz de la pandemia supuso un rechazo de las prácticas laborales existentes.

"Creo que los empresarios han llegado a reconocer lo vitales que son las opciones de trabajo remoto para retener a los mejores talentos, especialmente en la industria tecnológica".

"Pero adoptar un planteamiento de trabajo sin fronteras no sólo facilita retener el talento que se tiene; también permite ampliar la reserva de talentos disponibles y contratar a la persona adecuada para el puesto, independientemente de dónde viva", añade Hammell.

En noviembre de 2022, cuando Kelleher habló con SiliconRepublic.com, Hammell ofreció un breve resumen de sus predicciones para el mercado de EOR en 2023. Dijo entonces que la búsqueda de nuevos talentos primaría sobre la búsqueda de nuevos mercados en las decisiones de las empresas de mirar más allá de sus mercados nacionales.

Más recientemente, Hammell, con sede en Chicago, se retractó de sus comentarios anteriores.

"En los próximos dos años, creo que las empresas más innovadoras y con más éxito serán las que adopten el nuevo entorno de trabajo sin fronteras.

"Más allá de los obvios beneficios empresariales de acceder a los mejores talentos globales, la creación de una plantilla global fomenta una diversidad de perspectivas y una cultura de confianza y responsabilidad que servirá a su empresa de más formas de las que pueda imaginar."

¿Qué consejo da Hammell a las empresas que empiezan a ampliar su reserva de talentos a otros países? Tanto si recurren a proveedores de software EOR como si no, deben ser conscientes de la cantidad de trabajo que conlleva.

"Trabajar a distancia no es tan sencillo como aplicar los procesos existentes de incorporación y gestión a una nueva región. Cada país tiene una legislación laboral, fiscal y de recursos humanos diferente que el empresario debe cumplir. Pueden pasar meses hasta que una entidad se establezca correctamente en un país, lo que significa que llevará aún más tiempo empezar a contratar e incorporar empleados.

"Y eso sin mencionar el coste, que puede rondar los 80.000 dólares (75.000 euros) por país".

Sin embargo, por su experiencia, Hammell considera que "la mayoría de las empresas están ahora dispuestas, como mínimo, a considerar el trabajo a distancia".

No tienen muchas opciones. Como dijo Hammell: "El mundo es cada vez más global: ¡no te quedes atrás!".

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18 de enero de 2023
El mundo es cada vez más global: no se quede atrás

¿Qué es un elemento de texto enriquecido?

El elemento de texto enriquecido le permite crear y dar formato a títulos, párrafos, citas en bloque, imágenes y vídeos, todo en un solo lugar en lugar de tener que añadirlos y darles formato individualmente. Sólo tienes que hacer doble clic y crear contenido fácilmente.

Edición de contenidos estáticos y dinámicos

Un elemento de texto enriquecido puede utilizarse con contenido estático o dinámico. Para el contenido estático, basta con soltarlo en cualquier página y empezar a editarlo. Para el contenido dinámico, añada un campo de texto enriquecido a cualquier colección y luego conecte un elemento de texto enriquecido a ese campo en el panel de configuración. Y ya está.

Cómo personalizar el formato de cada texto enriquecido

Los títulos, los párrafos, las citas en bloque, las figuras, las imágenes y las leyendas de las figuras pueden ser estilizados después de añadir una clase al elemento de texto enriquecido utilizando el sistema de selector anidado "When inside of".

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Publicado en Silicon Republic, 18 de enero de 2023

Como la mayoría de los empresarios, Rick Hammell creó su empresa Atlas porque identificó un área en la que otros tenían dificultades.

"Las semillas de Atlas se plantaron hace un par de años, cuando trabajaba en Oriente Medio para un contratista del Gobierno estadounidense. Habíamos trasladado a algunos empleados y sus familias a la región, pero teníamos dificultades para gestionar varios aspectos de su experiencia, incluida la nómina, debido a la dependencia de una compleja red de proveedores externos", explica.

Hammell descubrió por las malas lo difícil que era subcontratar algunos de los detalles burocráticos más sutiles que conlleva la contratación de un equipo internacional. Cuando los empleados empezaron a perder sus nóminas, Hammell tuvo que crear su propia entidad en Oriente Medio para gestionar él mismo el proceso. "Rápidamente descubrí que muchas otras organizaciones también tenían problemas similares y supe que era posible encontrar una solución mejor", explica sobre su decisión de crear Atlas.

Atlas es lo que se conoce como software de "empleador de referencia" (EOR). Su plataforma ayuda a las empresas que quieren expandirse por todo el mundo a gestionar el cumplimiento de la normativa, los salarios y la contratación de personal sin tener que depender de múltiples proveedores repartidos por muchas jurisdicciones.

Animados por el auge de los modelos de trabajo flexible en los últimos años, Hammell y su equipo se han dedicado a expandir Atlas. Ahora posee entidades en más de 160 países. Ofrece a sus clientes información sobre los países en los que se están expandiendo, así como asesoramiento jurídico y en materia de cumplimiento normativo.

Irlanda es una parte clave de las operaciones de Atlas, cuyo Director General para Europa, Ruairi Kelleher, tiene su sede en Dublín. Kelleher habló anteriormente con SiliconRepublic. com sobre la expansión de Atlas en Europa y cómo ha aprovechado la tendencia al trabajo flexible.

"En los últimos tres años, el mundo laboral ha cambiado irrevocablemente. Muchos trabajadores ven ahora la opción del trabajo a distancia como un requisito más que como una ventaja añadida", afirma Hammell.

Esto significa, por supuesto, que las empresas no tienen más remedio que ampliar sus actuales reservas de talento a distintos países, ya que el personal es cada vez más transitorio. Para muchos trabajadores, todo lo que se necesita es un ordenador portátil y una conexión a Internet. Es responsabilidad del empresario ocuparse del resto.

Antes de que el trabajo flexible fuera tan habitual, quizá fuera más fácil para los empresarios concentrar todo su talento en una sola jurisdicción. Como señaló Hammell, la Gran Resignación que se extendió por EE.UU. y otras partes del mundo a raíz de la pandemia supuso un rechazo de las prácticas laborales existentes.

"Creo que los empresarios han llegado a reconocer lo vitales que son las opciones de trabajo remoto para retener a los mejores talentos, especialmente en la industria tecnológica".

"Pero adoptar un planteamiento de trabajo sin fronteras no sólo facilita retener el talento que se tiene; también permite ampliar la reserva de talentos disponibles y contratar a la persona adecuada para el puesto, independientemente de dónde viva", añade Hammell.

En noviembre de 2022, cuando Kelleher habló con SiliconRepublic.com, Hammell ofreció un breve resumen de sus predicciones para el mercado de EOR en 2023. Dijo entonces que la búsqueda de nuevos talentos primaría sobre la búsqueda de nuevos mercados en las decisiones de las empresas de mirar más allá de sus mercados nacionales.

Más recientemente, Hammell, con sede en Chicago, se retractó de sus comentarios anteriores.

"En los próximos dos años, creo que las empresas más innovadoras y con más éxito serán las que adopten el nuevo entorno de trabajo sin fronteras.

"Más allá de los obvios beneficios empresariales de acceder a los mejores talentos globales, la creación de una plantilla global fomenta una diversidad de perspectivas y una cultura de confianza y responsabilidad que servirá a su empresa de más formas de las que pueda imaginar."

¿Qué consejo da Hammell a las empresas que empiezan a ampliar su reserva de talentos a otros países? Tanto si recurren a proveedores de software EOR como si no, deben ser conscientes de la cantidad de trabajo que conlleva.

"Trabajar a distancia no es tan sencillo como aplicar los procesos existentes de incorporación y gestión a una nueva región. Cada país tiene una legislación laboral, fiscal y de recursos humanos diferente que el empresario debe cumplir. Pueden pasar meses hasta que una entidad se establezca correctamente en un país, lo que significa que llevará aún más tiempo empezar a contratar e incorporar empleados.

"Y eso sin mencionar el coste, que puede rondar los 80.000 dólares (75.000 euros) por país".

Sin embargo, por su experiencia, Hammell considera que "la mayoría de las empresas están ahora dispuestas, como mínimo, a considerar el trabajo a distancia".

No tienen muchas opciones. Como dijo Hammell: "El mundo es cada vez más global: ¡no te quedes atrás!".

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27 de enero de 2023

¿Qué es un elemento de texto enriquecido?

El elemento de texto enriquecido le permite crear y dar formato a títulos, párrafos, citas en bloque, imágenes y vídeos, todo en un solo lugar en lugar de tener que añadirlos y darles formato individualmente. Sólo tienes que hacer doble clic y crear contenido fácilmente.

Edición de contenidos estáticos y dinámicos

Un elemento de texto enriquecido puede utilizarse con contenido estático o dinámico. Para el contenido estático, basta con soltarlo en cualquier página y empezar a editarlo. Para el contenido dinámico, añada un campo de texto enriquecido a cualquier colección y luego conecte un elemento de texto enriquecido a ese campo en el panel de configuración. Y ya está.

Cómo personalizar el formato de cada texto enriquecido

Los títulos, los párrafos, las citas en bloque, las figuras, las imágenes y las leyendas de las figuras pueden ser estilizados después de añadir una clase al elemento de texto enriquecido utilizando el sistema de selector anidado "When inside of".

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